Una de las mayores preocupaciones al hablar de la producción de chips en Estados Unidos es la sostenibilidad de este proceso, dado que para empresas como TSMC, la fabricación en Estados Unidos supone una reducción significativa de los márgenes brutos.
TSMC experimenta un gran aumento en los costes operativos de las fábricas estadounidenses, pero el cambio de producción tiene un propósito mucho mayor
La administración Trump ha prestado especial atención a la narrativa del «Made in USA», con un enfoque clave en los semiconductores. Como resultado, empresas como TSMC y Samsung han intensificado sus inversiones para construir una cadena de suministro resiliente en Estados Unidos. El gigante de chips taiwanés planea aumentar sus compromisos con Estados Unidos cadena de suministro de hasta 300.000 millones de dólares, que incluye una red de fábricas en Arizona, envasado avanzado e instalaciones de investigación y desarrollo. Sin embargo, cuando se trata de producir chips en EE. UU., TSMC necesita sufrir un golpe significativo en sus márgenes de beneficio, según estadísticas compartidas por analista Jukan en X y compilado por SemiAnalysis.
Las estadísticas anteriores sugieren que operar fábricas en EE. UU. es una inversión costosa para TSMC, y al examinar los elementos que contribuyen a su coste, los costes laborales y la depreciación por oblea son los principales culpables. Así es como se desarrolla el aumento porcentual si se tienen en cuenta los elementos mencionados anteriormente, y esto realmente nos muestra el panorama general:
La depreciación es una de las principales razones por las que los márgenes brutos de TSMC se ven afectados. Para quienes no estén familiarizados con este concepto, representa la producción total de la fábrica y su equipamiento a lo largo de su vida útil. Por ejemplo, si una planta en EE. UU. produce obleas de la misma tecnología de proceso pero cuatro veces menos en cantidad que una fábrica taiwanesa, esto significa que las obleas estadounidenses acabarían conllevando un ‘pago hipotecario’.
Esta es una de las razones por las que la depreciación de las obleas es cuatro veces mayor en Estados Unidos. Si se tienen en cuenta las facturas de construcción y los costes operativos, las fábricas americanas necesitan mucho más para cubrir sus gastos. Más importante aún, otro elemento importante en esta situación son los costes laborales, que son un gran problema para Estados Unidos en este momento. Para dotar de personal en una fábrica estadounidense, TSMC tiene dos opciones: optar por un empleado estadounidense o reclutar a uno de Taiwán. Al considerar el coste por empleado, esta última opción resulta ser significativamente más viable.
Si se estropea a la 1 de la madrugada, en EE. UU. se arreglará a la mañana siguiente, pero en Taiwán se arreglará a las 2 de la madrugada. Si un ingeniero recibe una llamada mientras duerme, se despierta y empieza a vestirse… Esta es la cultura laboral.
– Morris Chang de TSMC
Para asegurar que TSMC siga comprometida con su proyecto estadounidense, la empresa debe priorizar los márgenes brutos y atender a los fabricantes de fábricas de la región. Esta es una de las razones por las que la fábrica de Arizona informó recientemente de su mayor descenso trimestral de beneficios, ya que el aumento de los costes operativos es un factor que dificulta la sostenibilidad de la fabricación en países distintos a Taiwán.
A pesar de estos problemas, la expansión de TSMC cumple un propósito mucho mayor: garantizar que los asuntos geopolíticos no influyan en sus clientes. En consecuencia, empresas como
NVIDIA apoya constantemente al gigante taiwanés de los chips que se está orientando hacia Estados Unidos. Construir una cadena de suministro resiliente en Estados Unidos es un esfuerzo que puede llevar décadas, pero, en última instancia, para el mayor productor de chips del mundo, es crucial contar con una cadena de suministro diversificada. Por eso la expansión estadounidense continuará con un impulso agresivo.
